Empowerment für Frauen in Führung

Female Leadership

Kooperation Paula Netzwerk und Dana Kolbert

Dana Kolbert begleitet Teilnehmerinnen dabei, ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und ihre Rolle als Führungskraft klar und wirksam zu gestalten. In praxisnahen Modulen verbinden sich persönliche Reflexion, strategische Entwicklung und konkrete Anwendung im Führungsalltag. So entsteht eine starke, authentische Führungspersönlichkeit, die Teams sicher führt, Veränderungen gestaltet und nachhaltige Impulse im Unternehmen setzt.

(3 Tage, Präsenz)

Ich als starke Führungskraft

In diesem Modul setzen sich die Teilnehmerinnen mit ihrer Rolle und ihrem Selbstverständnis als Führungskraft auseinander. Sie lernen unterschiedliche Führungsstile kennen und reflektieren, wie sie diese situativ und authentisch einsetzen können. Zudem erhalten sie einen Überblick über zentrale Führungsinstrumente für den Führungsalltag – von Zielvereinbarungen über Delegation bis hin zu konstruktivem Feedback.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Selbst- und Zeitmanagement: Die Teilnehmerinnen entwickeln Strategien, um Prioritäten klar zu setzen, ihre eigene Arbeitsweise wirksam zu gestalten und den Anforderungen der Führungsrolle souverän zu begegnen.

Ziel ist es, die eigene Führungspersönlichkeit zu stärken und eine klare Grundlage für wirksame Führung zu schaffen.

(3 Tage, Präsenz)

Führungsstark im Team

In diesem Modul steht die erfolgreiche Führung und Entwicklung von Teams im Fokus. Die Teilnehmerinnen setzen sich damit auseinander, wie sie Zusammenarbeit im Team aktiv gestalten, klare Kommunikation fördern und Vertrauen aufbauen. Sie lernen, wie sie Motivation stärken, unterschiedliche Persönlichkeiten im Team einbinden und eine konstruktive Teamkultur entwickeln.

Anhand praxisnaher Impulse und Reflexionen erweitern sie ihre Kompetenzen, um Teams zielorientiert zu führen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Herausforderungen im Führungsalltag souverän zu meistern.

Ziel ist es, die eigene Wirksamkeit in der Teamführung nachhaltig zu stärken.

(3 Tage, Präsenz)

Führungsstark im Wandel

Dieses Modul stärkt die Teilnehmerinnen darin, Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten und Teams sicher durch Unsicherheiten zu führen. Sie reflektieren ihre Rolle und Haltung im Change, lernen typische emotionale Dynamiken bei Mitarbeitenden zu verstehen und Widerstand konstruktiv einzuordnen. Sie entwickeln Kompetenzen für klare, sinnstiftende Change-Kommunikation, erfahren, wie sie schwierige Gespräche führen und Orientierung geben können, und üben den souveränen Umgang mit Konflikten und Widerstand.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Selbstführung und Resilienz: Die Teilnehmerinnen reflektieren eigene Belastungen, erhalten Impulse zur Erhaltung von Energie und Wirksamkeit und stärken so ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Veränderungssituationen klar und handlungsfähig zu bleiben.

(6 x 1,5 Stunden, Online)

Frauen in Führung. Innere Stärke. Klare Präsenz.

Dieses Format umfasst sechs Module und unterstützt die Teilnehmerinnen dabei, ihre innere Klarheit und ihre wirkungsvolle Präsenz als Führungskraft weiterzuentwickeln. Sie reflektieren ihre Werte, machen sich ihre Stärken bewusst, setzen sich mit persönlichen Hindernissen auseinander und entwickeln Strategien für Sichtbarkeit sowie den Aufbau tragfähiger Netzwerke. Ziel ist es, eine individuelle und authentische Führungsposition zu entwickeln – sichtbar, wirksam und getragen von den eigenen Werten.

Das Programm umfasst sechs Online-Module innerhalb von acht Wochen. Jedes Modul dauert 90 Minuten und findet im 1:1-Format statt, sodass die individuellen Themen und Fragestellungen der Teilnehmerinnen im Mittelpunkt stehen.

Zur Vorbereitung auf jedes Modul erhalten die Teilnehmerinnen einen Reflexionsimpuls in Form einer A5-Karte. Diese ermöglicht es, sich im eigenen Tempo auf die Inhalte einzustimmen und sich vertieft mit den eigenen Themen und Fragestellungen auseinanderzusetzen.

(3 Stunden, Präsenz)

Female Leadership Panel by Paula Netzwerk

Im Anschluss an einen Trainingstag von Modul 1 „Ich als starke Führungskraft“ findet ein Female Leadership Panel mit anschließender Netzwerkveranstaltung statt. Erfahrene Führungspersönlichkeiten teilen ihre persönlichen Erfahrungen, Einblicke und Perspektiven zu Karrierewegen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Frauen in Führungsrollen. Die Teilnehmerinnen erhalten Impulse aus der Praxis, können Fragen stellen und unterschiedliche Führungsrealitäten kennenlernen. Im anschließenden Networking haben die Teilnehmerinnen die Möglichkeit, sich untereinander sowie mit den Panelgästen auszutauschen, Kontakte zu knüpfen und ihr berufliches Netzwerk gezielt zu erweitern. Die Veranstaltung bietet Raum für Inspiration, persönliche Gespräche und gegenseitige Unterstützung unter Frauen in Führung.

(bezug zu Empowerment für Frauen in Führung)

Unternehmensprojekt

Begleitend zur Female Leadership Journey entwickeln die Teilnehmerinnen ein Unternehmenskonzept, das Empowerment und Sichtbarkeit von Frauen in Führung fördert. Sie arbeiten ihre Idee schrittweise aus, reflektieren die Relevanz für das Unternehmen und entwickeln einen umsetzbaren Ansatz. So entsteht ein praxisnahes Konzept, das die persönliche Entwicklung der Teilnehmerinnen stärkt und einen konkreten Mehrwert für das Unternehmen schafft.

Abschließend präsentieren die Teilnehmerinnen das Konzept der Geschäftsleitung, die über eine Umsetzung entscheidet.