Domscheit Event

Führungskräfte haben erheblichen Anteil daran, ob ihre MitarbeiterInnen ihre Position als sinnerfüllend oder als „notwendiges Übel“ erleben. Daher ist das Ziel jeder Führungskraft, die Aufgabenerfüllung innerhalb ihres Verantwortungsbereiches motivierend zu gewährleisten.
Das klingt gut, ist das in der jetzigen Dynamik noch zu gewährleisten? Oft sind Führungskräfte kaum in der Lage, eine Situation vollständig zu erfassen, sie müssen Mehrdeutigkeit, Widersprüche und Unsicherheit in unterschiedlichen Rahmen managen, nur wie machen sie das? Ein weiterer wichtiger Faktor, der das Thema Führung beeinflusst, ist der grundsätzliche Wandel, der sich in den letzten Jahren vollzogen und zu höheren Ansprüchen der MitarbeiterInnen geführt hat. Statt Fleiß und Pflichtgefühl wird Spaß an der Arbeit, herausfordernde Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten mehr Bedeutung beigemessen. Eine sinnorientierte Führung fordert ein Umdenken, das den Menschen ganzheitlich erkennt.  Dieser Perspektive Wechsel verdeutlicht, dass es gar nicht darum geht, in Sachen Führung immer neue Tools zu entwickeln und einzusetzen; vielmehr ist von der Führungskraft eine bestimmte, auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg ausgerichtete Denkhaltung wichtig.